Ziele:
- Doppelgleisigkeiten durch ungünstige Kommunikation zwischen F&E, Technik, Management, anderen Abteilungen und Projektverantwortlichen frühzeitig erkennen und ausschalten
- Akzeptanz des Technikers & Wissenschaftlers als Führungskraft
- Unternehmensziele besser in der Linien- und Projekthierarchie kommunizieren und umsetzen
- Netzwerke aufbauen und stärken, Reputation als Führungskraft gezielt entwickeln
- Know-how und Wissen aufbauen, einsetzen und vermitteln können
Inhalte:
Grundlagen des Managements:
- Wichtige Führungsinstrumente
- Ausgewählte Führungskonzepte
- Kennenlernen der grundlegenden gruppendynamischen Prozesse in Teams und Abteilungen
- Rollenverhalten und -verteilung im Projektteam
Der Forscher und Techniker als effektive Führungskraft:
- Die Praxis wirksamer Führung
- Selbstmanagement und Delegieren
- Wie kann ich motivieren? Welche Motive liefere ich dazu meinen Mitarbeitern?
- Vermitteln einer verständlichen und zielorientierten Sprache
- Wirkungsvoller Einsatz Neuer Medien in der Führungskommunikation
- Know-how- und Wissens-Einsatz effektiv organisieren
Umfang und Kosten:
- Dauer 2 Tage (12 Unterrichtseinheiten)
- Max. 16 Teilnehmer/innen
- Betreuung durch zwei Trainer vor Ort
- Kosten Training 2 Tage pro Teilnehmer: 1.440,- (excl. MWSt.)
- Seminar-Infrastruktur und Übernachtungspauschale je nach Austragungsort
- Preisnachlass für HTS-Mitglieder: 10 Prozent!
Termin
22. & 23. Juni 2009
Andreas Reisenbauer
(SYSCOMM-Inhaber)
