Techniker lernen sich zu vermarkten »

30.01.2012

An guten Ideen mangelt es Technikern und Wissenschaftlern nicht. Wohl aber an deren professioneller Vermarktung, was schnell den sicher geglaubten Erfolg eines neuen Produkts kosten kann. Mittlerweile gibt es aber Weiterbildungsmöglichkeiten zur Wissenschafts- und Technikkommunikation, um dieses Manko zu beseitigen. Denn ein wenig PR-Geschick lässt sich lernen und verhilft Innovationen leichter zum Markterfolg.

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Basiswissen für technische Nachwuchsführungskräfte

23.01.2012

Heuer macht die dritte und überarbeitete Auflage des Kompaktlehrganges für technische Nachwuchsführungskräfte wieder in der Steiermark Station – genauer gesagt beim Trattnerhof in Semriach bei Graz.

Der Kompaktlehrgang umfasst die Schwerpunkte Gesprächsführung, Kundenkommunikation und Führungsverhalten und richtet sich an Technikerinnen und Techniker sowie wissenschaftliche und technische MitarbeiterInnen, die Führungspositionen (sowohl in Linien- als auch in Projekthierarchien) seit kurzem innehaben bzw. diese in absehbarer Zeit übernehmen sollen.

Die Termine:

  • Modul 1: Gesprächsführung, 16.-17. April 2012
  • Modul 2: Kundenkommunikation, 25.-26. Juni 2012
  • Modul 3: Führungsverhalten, 13.-14. September 2012

Klicken Sie hier für weiterführende Detailinformationen zu den Lehrgangsinhalten bzw. hier für die PDF-Version

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Präsentationen, die Ihre Zuhörer überfordern

23.01.2012

Spannende Gedanken von Präsentationscoach Michael Gerharz, wie die Zuhörer bzw. Zuschauer bei Präsentationen von PowerPoint-Folien unbewusst abgelenkt werden.

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Sie denken und handeln anders: Linien- vs. Projektmitarbeiter

19.01.2012

In Matrixorganisationen treffen diese beide Welten täglich aufeinander: die Linien- und Projekthierarchie. Hier eine spannende Gegenüberstellung wie Linien- und Projektmitarbeiter anders denken und handeln.

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Mein geschäftlicher Ausblick auf 2012: Coaching rückt weiter in den Vordergrund »

09.01.2012

Der Beginn eines neuen Geschäftsjahres ist wohl für jede Unternehmerin und jeden Unternehmer gleichzeitig auch Zeit für einen Rück- und vor allem Ausblick. So auch bei mir. Zuerst der Blick zurück:
Das letzte Jahr war für mich sehr spannend, weil es eine noch klarere Fokussierung meiner Geschäftsbereiche gebracht hat. Im unternehmerischen Alltag geht diese oft leider manchmal unter und man konzentriert sich auf Bereiche, die eigentlich nicht zum Kerngeschäft gehören. Wie auch eine Abstellkammer in regelmäßigen Abständen eine Entrümpelung benötigt, ist eine solche Frischzellenkur auch für geschäftliche Belange sinnvoll. Daher stehen für mich drei Schwerpunkte seit dem vorigen Jahr fest:

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