SYSCOMM: Kommunikations-Training, Seminare, Workshops und Schulungen für Techniker

Interessanter Artikel im manager magazin zum Thema “Am Freitag noch Kollege, am Montag plötzlich Vorgesetzter”.
Ich denke, dass es zu diesem Bereich keine klare Empfehlung geben kann, welchen Weg die Neo-Führungskraft einschlagen sollte. Oft werde ich in Coachings und Seminaren mit Fragen wie den folgenden konfrontiert:

• Soll ich gegenüber meinen früheren Teamkollegen nun auf Distanz gehen? Ist ein gemeinsames Bier am Feierabend nicht mehr möglich?

• Im Laufe der Jahre haben sich auch private Kontakte entwickelt. Nun bin ich aber der Vorgesetzte meines Freundes. Wie gehe ich damit um?

Welche Handlung von Ihrem Vorgesetzten hat Sie positiv überrascht? Welche Verhaltensweisen Ihres Chefs gefallen Ihnen? Und was an der Führungsarbeit Ihrer Vorgesetzten finden Sie besonders gut? – Wer positive Erfahrungen mit Vorgesetzten gemacht hat, kann sie auf der Website “führung-die-motiviert.de”:führung-die-motiviert.de veröffentlichen. Ziel ist dieser Plattform ist es, möglichst viele Beispiele für positive Situationen im Berufsalltag zu sammeln und voneinander zu lernen.

Das Netzwerk Führungskräfte in der Technik hat seit der Gründung mit Ende März einen rasanten Start hingelegt. Nach nur einem Monat Laufzeit haben sich bereits knapp 200 Führungskräfte aus Kleinst-, KMU- und Industrieunternehmen vernetzt und in der gleichnamigen XING-Gruppe eine virtuelle Heimat gefunden.

Im Psycho-Blog wurde vor kurzem über den Sinn und Nutzen von Outdoortrainings diskutiert. Kann das Eingangsstatement des Autors daher auch voll unterschreiben:

“IT-Projekte scheitern zu einem großen Teil an der mangelnden Wertschätzung für Projektmanager und ihre Arbeit.” So lautet der markige Titel eines Interviews mit dem Projektberater Hauke Thun im Online-Portal CIO.
In dem Artikel wird auch das “regelmäßige Scheitern von IT-Projekten” angesprochen.