Eine Veranstaltung der ICC Austria, die internationale Handelskammer in Österreich, beleuchtet im November das Thema Risikofaktor Mitarbeiter – zwischen Leistungsverweigerung, Mobbing, Wirtschaftskriminalität – mit folgenden Schwerpunkten:
- Firmeninterner Betrug verursacht jährlich ca. € 3 – 4 Mrd. Schaden!
- Betrug, Diebstähle, Spionage, Erpressung
- Jährliche Kosten für „innere Kündigung“ und Mobbing ca. € 6 Mrd.!
- (De-)Motivation durch Führungskräfte und Change Management
Das Seminar behandelt natürlich hauptsächlich die präventiven Maßnahmen und die Früherkennung von Betrügereien. Sicherlich ein brandaktuelles Thema, wobei es mich vor allem interessiert, wie die Unzufriedenheit eines Mitarbeiters in Leistungsverweigerung, Mobbing, ja sogar Wirtschaftskriminalität gipfeln kann. Meines Erachtens sind dafür zwei Faktoren ausschlaggebend:
- Unbewusste, aber dennoch gezielte Demotivation durch die Führungskräfte bzw. die Unternehmensstrukturen
- Große Distanz zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern
Diese Punkte sind sicherlich in vielen Unternehmen gegeben. Es wäre unseriös zu sagen, dass diese immer in den oben genannten Auswirkungen enden. Mal ist es eine “normale” innere Kündigung, mal wird eben im schlimmsten Fall die betrügerische Ader von Mitarbeitern aktiviert. Ebenso ist das in einem Prozess von mehreren Jahren zu sehen.
Welche Faktoren können Ihrer Meinung nach noch zu einem solchen Verhalten führen? Bin gespannt auf Ihre Kommentare!
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Verfasst von Andreas Reisenbauer – folgen Sie Ihm auch auf <a href="http://twitter.com/AReisenbauer" target="_blank">Twitter</a>
Andreas Reisenbauer
(SYSCOMM-Inhaber)
