Ein Handbuch für Führungskräfte

23.02.2007

Fachliche Kenntnisse sind Voraussetzung für einen gute Führungskraft, aber noch mehr kommt es auf seine Soft Skills an. Das Problem: Soft Skills werden in keiner Ausbildung systematisch vermittelt oder eingeübt, so dass die meisten Führungskräfte hier ernsthafte Defizite aufweisen und den zunehmenden Anforderungen nicht mehr gerecht werden.
Das umfassendste Werk zu dem Thema ist das vom Deutschen Manager-Verband publizierte „Handbuch Soft Skills“ aus
dem VDF Hochschulverlag. In drei Bänden

  1. Soziale Kompetenz
  2. Psychologische Kompetenz,
  3. Methodenkompetenz

und auf rund 1.000 Seiten wird so ziemlich alles über Soft Skills gesagt. Die Darstellung ist praxisnah und verständlich.

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Verfasst von Andreas Reisenbauer

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