Klassische Projektmanagementtools konzentrieren sich auf Schwerpunkte wie Projektauftrag, Projektkontext und Projektabgrenzung. Tools zum Management der Termine, Ressourcen und der Kosten stehen im Vordergrund. Doch nicht alle Prozesse in Projektteams lassen sich in Kick-Off-Phasen, Milestones und Statusworkshops abbilden. Denn schließlich sind die Umsetzer Menschen, die bestimmten kommunikativen Mustern unterworfen sind. Speziell Techniker haben in dieser Hinsicht mit einer doppelten Herausforderung zu kämpfen. Einerseits müssen sie in Ihrer täglichen Arbeit ausschließlich nach Fakten und nachweisbaren Kriterien entscheiden, anderseits sind im täglichen Miteinander „soft-skills“ gefragt. Ein Spagat, der vor allem in Projekten ohne entsprechende Sensibilisierung kaum zu schaffen ist.
Wir von SYSCOMM helfen Ihnen dabei, diesen Spagat zu vollbringen: Mit unserem neuen Seminar-Modul Vom Techniker zur Führungskraft, das wir gemeinsam mit dem Wiener Projektmanagement-Spezialisten ProcessEng erarbeitet haben.
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Andreas Reisenbauer
(SYSCOMM-Inhaber)
