Über ineffiziente Meetings und Besprechungen wird in Unternehmen viel diskutiert. Ebenso viel Energie geht dabei in Team und Abteilungen verloren. Änderungen werden allerdings nur selten initiiert. Nicht wenige Unternehmen finden sich damit ab, dass Meetings eben nur zu einem Bruchteil effizient sind. Auch Witze – wie das folgende Bild zeigt (danke an dieser Stelle an Jochen Mai im Karrierebibel-Blog) – sieht man auf vielen Pinnwänden in Büros:
Natürlich kann ich auch über diese Witze lachen, doch im Grunde treffen derartige Betrachtungen genau den ernsten Kern der Sache. Warum ist es tatsächlich so schwer, die Meetingkultur zu verändern?
Antwort: Weil eine Änderung der Meetingkultur immer mit einer Änderung der Unternehmenskultur einhergeht. Und da hat sicherlich schon jeder Zeitgenosse, der im aktiven Erwerbsleben steht, die Erfahrung gemacht, dass die Beharrungskräfte in diesem Bereich äußerst hoch sind.
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Verfasst von Andreas Reisenbauer
Andreas Reisenbauer
(SYSCOMM-Inhaber)
