Im Frischfisch-Blog habe ich wieder mal eine Weisheit aufgelesen, die auf den Führungsstil in vielen Unternehmen umgemünzt werden kann.
“Führung, das ist Erläuterung der Aufgabe.”
Das sagte Graf Fürst Alexander Wassiljewitsch Suworow vor einer entscheidenden Schlacht, die er gewinnen sollte. Wer also als Führungskraft respektiert und anerkannt werden möchte, muss seinen Mitarbeitern die Aufgabe und das damit verbundene Ziel erklären. Eine Binsenweisheit, die diese Zeilen hier nicht rechtfertigt? In der Praxis erlebe ich es anders. Gerade Technikerinnen und Techniker in Führungspositionen sind trotz ihrer Führungsrolle Spezialisten geblieben. Dieses ihnen anhaftende Detailwissen setzen sie auch in vollem Umfang bei ihren Mitarbeitern voraus. Vieles was dem “Chef” ohnehin als “klar” erscheint wird nicht kommuniziert – das böse Erwachen kommt dann meist am Ende…
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Verfasst von Andreas Reisenbauer
Andreas Reisenbauer
(SYSCOMM-Inhaber)
Dem ist an und für sich nicht’s hinzuzufügen, außer dass heute in der Kleinen Zeitung “der Nachweis”/Beleg dafür geliefert wird, dass nämlich die Unproduktivität der MitarbeiterInnen primär auf Führungsmängel zurückzuführen ist! Dies wird aber hoffentlich nicht nur für TechnikerInnen gelten?
— Siegfried Spanz 19.07.2007 07:04 #