Zielgruppe:
Führungskräfte (Schichtmeister, Vorarbeiter, Betriebsleiter, Produktionsmeister etc.) in technisch orientierten Unternehmen, die ihr Kommunikations- und Führungsverhalten verbessern wollen.
Inhalte:
- Besonderheiten der Kommunikation im technischen Produktions- und Fertigungsumfeld
- Strukturierung von Kritik- und Problemlösungsgesprächen
- Ziele setzen und klar kommunizieren
- Nachhaltige Mitarbeitermotivation
- Richtiges Delegieren
- Ausgewogene Balance zwischen Fordern und Fördern von Mitarbeitern
- Einwände und Widerstände erkennen und darauf eingehen
- Mitarbeiterbesprechungen effizient organisieren und durchführen
Ziele:
- Rüstzeug, um von den Mitarbeitern im Produktionsumfeld als authentische Führungskraft akzeptiert zu werden
- Erarbeiten des eigenen Führungsstils
- Kennenlernen der unterschiedlichen Kommunikationsmuster, um auf Mitarbeiter individuell eingehen zu können
- Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalierend eingreifen
Methode:
- Kleingruppen, Einzel- und Plenumsarbeit
- Rollenspiele
- Theorie/Vortrag
- Reflexion, Selbstreflexion und Feedback
Organisation
- 2 Tage mit Teilnehmern aus mehreren Unternehmen bzw. individuelles Inhouse-Training
- Teilnehmeranzahl bis zu 13 Personen
Trainer:
Ing. Andreas Reisenbauer
- Systemischer Coach
- Akkred. Wirtschaftstrainer
- Technischer Redakteur
Andreas Reisenbauer
(SYSCOMM-Inhaber)
