SYSCOMM: Kommunikations-Training, Seminare, Workshops und Schulungen für Techniker

Zielgruppe:

• Techniker sowie forschende und wissenschaftliche Mitarbeiter, die in Teamstrukturen arbeiten und effizientere Strukturen für die periodischen Meetings, Jour fixes und Milestone-Besprechungen kennen lernen möchten.

Inhalte:

• Vermitteln der grundlegenden Prozesse in Meeting-Situationen
• Gruppendynamik in Gruppen und Teams bei Besprechungen
• Sensibilisierung für verdeckte Konflikte in Teams
• Prägnante und informative Meeting-Einladungen
• Aufstellen einer Agenda
• Erarbeiten eines Wertekataloges für Abläufe in Meetings
• Moderationsmittel- und Methoden
• Gesprächsfluss und -steuerung
• Maßnahmenplan als Schlusspunkt
• Kritik und Feedback im Meeting
• Umgang mit “Störenfrieden” und Vielrednern

Ziele:

• Straffung der Meeting-Dauer bei gleichzeitigem Informationsgewinn
• Durch Inhaltsfokussierung Steigerung der Mitarbeitermotivation
• Erkennen von Störfaktoren und den entsprechenden Interventionen
• Verbesserung des eigenen Kommunikationsstils im Meeting

Methode:

• Kleingruppen, Einzel- und Plenumsarbeit
• Rollenspiele (je ein Beispiel aus der Praxis des jeweiligen Teilnehmers – mit entsprechender Vorinstruktion 14 Tage vor Seminarbeginn)
• Videoanalyse
• Reflexion, Selbstreflexion und Feedback
• Systemisch-konstruktivistische Vorgangsweise
• Moderationstraining
• Vortrag/Theorie

Organisation:

• Ein Tag mit Teilnehmern aus mehreren Unternehmen
• bzw. ein Tag firmeninternes Intensiv- und Individualtraining
• Teilnehmeranzahl 8 bis 15 Personen
• Bei firmeninternen Trainingseinheiten Vorgespräche zur entsprechenden Adaptierung des Seminarprogramms