Technik verständlich kommunizieren

  • …Sie sind in ihrem Fachgebiet Top-Experte, ihr Wissen über Produkte und Abläufe können Sie aber nur schwer an andere Personen weitergeben?
  • …Sie verlieren sich bei Besprechungen gerne in zeitraubende technische Details?
  • …Sie verfallen bei Kundengesprächen oft in unverständliches Fachchinesisch?
  • …Bei Projekten stehen für Sie eher die Fakten im Vordergrund, während Sie das Zusammenspiel der involvierten Personen manchmal außer Acht lassen?

Sie sehen Parallelen zu Ihrem Arbeitsalltag? Dann möchten wir Ihnen gerne helfen!

Drei gute Gründe, warum wir als Österreichs Nr. 1 in der technischen Kommunikation der Ansprechpartner für Sie sind:

  • …Unsere Seminarteilnehmer werden ausschließlich in ihrer Techniker-Sprache trainiert.
  • …alle Trainer unseres Netzwerks verfügen über fundierte technische Feldkompetenz.
  • …bei SYSCOMM werden Technikerinnen und Techniker anhand Ihrer Praxissituation auf den Punkt trainiert.

Als einziges Weiterbildungsbildungsunternehmen Österreichs sind wir auf Coaching und das Kommunikationstraining für Techniker spezialisiert. Unsere Seminarprogramm umfasst Rhetorik und Präsentationstechnik genauso wie Methoden zur effektiven Teamorganisation und zum Besprechungsmanagement. Auch die Vermittlung von Soft Skills für Projektleiter und Führungskräfte ist ein wesentlicher Teil unserer Arbeit bei unseren Kunden.

Woher kommen Ihre Neukunden? »

29.07.2010

Ich habe in diesem Weblog schon mehrmals über die Themen Kundenorientierung und Vertrieb geschrieben. Jeder, der im Verkauf zu tun hat, muss sich wohl irgendwann mal folgende Frage stellen:

Woher kommen meine Neukunden überhaupt?”

Damit ist aber natürlich nicht die geografische Herkunft gemeint, sondern durch welche Vertriebsaktivität welche Kunden angelockt wurden.

Kommentare

Nicht so einfach: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten »

15.07.2010

Interessanter Artikel im manager magazin zum Thema “Am Freitag noch Kollege, am Montag plötzlich Vorgesetzter”.
Ich denke, dass es zu diesem Bereich keine klare Empfehlung geben kann, welchen Weg die Neo-Führungskraft einschlagen sollte. Oft werde ich in Coachings und Seminaren mit Fragen wie den folgenden konfrontiert:

  • Soll ich gegenüber meinen früheren Teamkollegen nun auf Distanz gehen? Ist ein gemeinsames Bier am Feierabend nicht mehr möglich?
  • Im Laufe der Jahre haben sich auch private Kontakte entwickelt. Nun bin ich aber der Vorgesetzte meines Freundes. Wie gehe ich damit um?

Kommentare

Weitere Neuigkeiten »

Am Ball bleiben

Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter mit Tipps aus der Praxis und aktuellen Terminen:



Mehr Info »


Neue Seminartermine und die aktuellen Beiträge aus unserem Blog können Sie auch per Web Feed abonnieren. Stöbern Sie auch im Archiv der bisherigen Blogbeiträge.

Mehr Info  »

Folgen Sie uns doch einfach auch auf